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社員を育てる
社員には３つのタイプがあります。
Ａ　言われなくてもやる社員(但し、独りよがり・権限超の行いは×)
Ｂ　言われたことしかやらない＝指示待ち人間、多くの社員がこのタイプ
Ｃ　言われたこともやらない　→いくら教育しても直らない場合は、放置できません。
このタイプが多い会社はそのうち傾くかと思われます

いかに自ら考え会社に貢献する仕事ができるＡタイプを増やすことが社員教育かと思います。

新年度に向けて人事・労務管理の基本を見直すのも良いかと思います。
１.雇用契約書(場合によっては、労働条件通知書)をしっかり作成する。
２.時間外労働、休日をしっかり考え、時間外労働の削減・業務の効率化を考えて、適正な時間外協定書を作成する。
３.適正な労働時間の把握を図る。
４.有給休暇の推進、管理簿をしっかり作成する。

写真は、月２回(概ね１０日と２５日に)地方の新聞の一面に出している案内です。


主営業範囲（旭川市、札幌市、名寄市、士別市、富良野市、上富良野町、
中富良野町、深川市、滝川市、砂川市、岩見沢市、赤平市、芦別市、
奈井江町、留萌市、紋別市、東川町、東神楽町、和寒町、剣淵町、下川町、
美深町、及びその周辺地域）　

主要業務
個別労使紛争の予防、解決
各種助成金申請・社内活性化・コンプライアンス（法令遵守）
給与計算・社会保険・労働保険の諸手続
就業規則・給与規程・退職金規程他各種規程の制定
年金の調査、請求
建設業等許可・経営審査、記帳会計
取次申請(出入国管理手続き)
会社設立（ご希望の会社設立のお手伝いをします）
不動産･預貯金の名義変更のお手伝いをします。
遺言書作成・遺族年金請求のお手伝いをします。
資金計画・会計処理のお手伝いをします。