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週末は、９日(土)が午後から、民生・児童委員の例会、その後私の担当地区のうぶごえ事業があります。(担当地区で赤ちゃんが生まれ、市寄贈のお祝いの絵本と子育て支援事業の案内)

次の日の１０日(日)は、知人に誘われて「第10回　記念あさひかわ白樺樹液まつり」に行こうと思っていたのですが。

同じ時間帯に、町内会の「資源回収」、その後の「４役員会議」さらに本日、私に合わせてということで、(とどめの)　「令和４年度　第１回　神居５の３町内会　会館管理運営委員会」案内が届きました。

全て代表は、町内会会長である私です。非常に残念ですが、「白樺樹液まつり」には参加できません。

昨年から、周りの町内会の運営を参考に、町内会役員の選任の見直しを行っています。
後、半年くらいで結論を出して、新しい制度で「持続可能な役員改選、町内会の運営をしたい」と考えています。

どの町内会も、加入者が減少、役員のなり手がいない　等の問題を抱えています。

我が町内会も、私はこの町内会に引っ越してきて37年くらい経つのですが、町内会会長が５年目、その前が副会長５年くらい、その前が総務部長、会計部長等　さらに班長も４回くらい、合計　20年以上役員をしています。

本来、役員改正で新役員を選ぶのは監事なのですが、戸別訪問で役員をお願いに行っても全て断られたり、場合によっては玄関先で怒鳴りこまれたりしています。

私の会長としての基本方針は、「町内会は仲よく、楽しく」ですが、会長になって５年で、一度もどうしたら「仲よく、楽しく」できるかの話しはありません。

あるのは
1.私は83歳になったのに役員を辞めれない　→「だから」役員改選のルールを変えようとしているのに、それが理解できません
2.班長になるのが嫌で、町内会を止めるか準会員になることを希望する人が多い
→私は班長の仕事をだいぶん軽減してきました。例：旭川市広報の配付を止める
班長の仕事、ずいぶん楽にしてあげたのに、それすらできないのか？
よほど体が不自由な高齢者以外　簡単な仕事なのですが

今、周りの町内会の運営を参考に私が考えているのは
我が町内９班の内、３班ごとに役員を選ぶ。人気は２年で、延長はない。つまり、役員になっても、必ず２年で交代。

もし「役員になってもいい」という人がいない場合は、私の責任で我が町内会を解散する。今の役員も皆、別に好きでやっている訳でなく、だれかやらなければいけないのでやっています。感謝せれず、文句ばかり言われて。

そもそも、役員が私以外７０代、８０代ばかりで、若い人がいません。
私は若い人に向かって、「町内を住み良いところにするのは、高齢者でなく、あなた方若い人ですよ」と言ってきたのですが。　　

我が町内会も今年５０周年と歴史があります。ここ数年、マイナスの意見ばかりで、道新の記事をまねて、「コロナ禍で、町内会会費をまけるべき」という人も結構いました。

私はここ数年、町内会会館にエアコンを導入したり、床にカーペットを張り替えたり、会館周りの外構を整備したり、今年の50周年では記念事業として、３０年ぶりくらいに９基ある「ゴミステーション」を新しくしようと計画しています。

予算は５０万円くらい。他にも色々計画しています。以下のことを、会長として責任をもって実行します。

・何が何でも役員を改選する方法考え、実行する
・町内会に住んでいて、正会員以外は皆、必ず準会員になってもらう
・今は「班長ができない」＝「準会員になる」　今後は優遇会員を創設し、年千円アップにする。つまり、正会員は年会費６千円、優遇会員は７千円。
「人に班長を願いするのに、手ぶらはないでしょ」ということで、年会費千円アップです。

・どうしても、「役員になってもいい」という人がいない場合は、私の責任で町内会を解散します

解散して、もっと少人数で「町内会は仲よく、楽しく」、皆：自分が積極的に参加して「住み良いまちをつくろう」というひとだけ会員になってもらう。

「仲よく・楽しく」一泊で温泉に行ったり、皆でパークゴルフの大会をしたり、楽しい町内会に「リニューアル」したいと思います。

他、この町内会に住んでいるだけの人は、準会員の会費だけ払ってもらうだけ。