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今まであまり関心がなく、活用をしなかったのですが、最近、興味を持ち、始めたのが「雇用力評価ツールです。機構の担当者＝札幌に、色々教えて頂き、６件の企業診断の分析をし、分析結果ができました。
今月５日、６日の千葉幕張の研修でも、全国の中でのプランナーが活用事例を紹介していました。今後は大いに活用し、提案制度とともに、圧倒的に高度で役に立つコンサルを展開したいと思います。

直接は、「７０歳以上まで働ける企業の実現」がテーマです。…写真
しかし、２０日(金)午前中、訪問した法人で提案とこの診断書の分析結果　…写真　の説明をする中で、若い職員にも活用できそうなことが確認できました。法人の担当役員の方が、大いに関心をもち、納得して下さいました。

５つの項目です。
１.活用方針・活用戦略　…高齢者活用の戦略をもち、役割期待を明確にしている
２.評価・処遇　…働きぶりを評価・処遇し戦力化を図っている　→この項目は、どの法人も低い傾向にあります。人事考課、評価を適切にしていない企業が多いと言えます

３.仕事内容・就労条件　…多様な働き方や働きやすい環境を整備している
４.能力開発・キャリア開発　…成長機会を提供し意欲・能力を高めている
５.推進体制・風土づくり　…高齢者活用の体制を整備し、好ましい風土づくりをしている